浙江在线-兰溪新闻网(记者 项柔刚)“今年,我们以‘政府管理提质年’活动为抓手,促进党员干部改进工作作风、提升业务水平、提高办事效率。”兰溪市经信局局长童永生说,他们努力以更加精准优质的服务,来推动工业经济竞进提质升级增效。
作风好坏直接关系工作优劣。为了改进作风,今年,兰溪经信局专门制订下发了《关于切实加强机关工作作风的通知》,进一步加强该局内部管理,切实解决工作效能、精神状态、作风纪律等方面存在的问题,提高办事效率和服务质量,塑造机关良好形象,保障各项工作的顺利开展。
“改进作风的同时,我们进一步注重全局工作人员的业务学习,以适应新时代推进高质量发展的需求。”童永生说,今年,该局结合“不忘初心、牢记使命,当好新时代兰溪答卷人大调研”,组织开展了“我的行业思考”数字经济、能耗形势等专题讲座,由各中层干部主讲,一人一个课题,同时还邀请有关龙头企业负责人参加,对讲课内容进行点评,以此带动大家相互学习、相互借鉴。
通过业务能力的提升,该局党员干部推动改革、促进发展的能力水平得到进一步提升。今年,该局深入落实“最多跑一次”改革措施,积极推进项目审批程序简化、优化,力争实现一次都不用跑。项目核准办理期限由法定20天缩短至承诺2天,节能审查由法定15个工作日缩短至承诺1.5天,技改备案尤其是“零土地”技改备案实现立等可取。
该局积极实施了《区域能评改革实施方案》,在面上建立“区域能评+区块能耗”取代项目能评的机制体制。在“亩均论英雄”改革中,该局通过开展企业分类综合评价,建立工业用地“一企一档”、“一地一档”制度,以正面引导和反面倒逼相结合的方式促进工业经济提质增效。
“开展‘政府管理提质年’活动,对我们而言,目的就是为了更好地服务企业、服务项目。我们改进作风、增强本领的目的,也在于此。”对这一点,童永生的认识十分清晰。为此,前段时间,经信局积极推行“一线工作法”,牵头组织涉工部门的300名中层干部组成100个“兰妈妈”服务组,走进近千家工业企业,给企业送政策、解难题,为企业做好政策宣传员、政企协调员、安全检查员、企业代跑员、发展辅导员,累计收集办理难题394件。
今年以来,为加快传统制造业数字化改造,该局还引进了清华大学杨健带领的团队,搭建“机器换人”服务平台,为兰溪传统制造业企业提供“机器换人”解决方案。“我们不仅将加快传统产业数字化改造步伐,同时还将以数字引领,对我们自身进行改造。”据童永生介绍,下一步,他们还将大力推进“数字经信”建设,加快整合、集中管理,围绕履职和服务两大需求,构建“数字经信”业务系统,建立信息资源交换、数据归集和共享机制,推动该局与各级经信系统、局属科室之间、科室与下属事业单位之间的业务协同,形成集约化建设、平台化应用和一体化服务的协调发展格局,进一步提高工作效能。