徐国兵：跑出高质量发展“加速度”

　　浙江在线-兰溪新闻网（记者 杨一之）“管理就是竞争力。一个地方要实现高质量发展，就必须勇于向自我‘开刀’，不断提升自身的管理水平和服务能力。”昨天，兰溪市永昌街道党工委副书记、办事处主任徐国兵在接受采访时表示，街道结合“不担当不作为”专项整治行动，全面落实“政府管理提质年”工作要求，掀起比学赶超、担当作为、干事创业的热潮。

　　今年以来，永昌街道以队伍建设为抓手，坚持“内强管理、外优服务”，紧盯发展的难点、民生的痛点、改革的堵点，深入推进管理转型和服务提质，全力打造清廉高效的服务型政府。

　　“不看广告看疗效。”在徐国兵看来，政府管理的提质就是要实实在在，让老百姓看得见、摸得着，“要用群众的幸福指数来衡量我们的工作成效”。在今年的大调研活动中，班子成员带头沉下身子，访民情、听民意，先后开展调研353次，梳理形成重点问题清单56项。通过专项攻坚，目前已化解问题50项，使大调研成为解决问题、推动发展的有效载体。如街道不断深化“兰妈妈”服务，加快园区基础配套和小微创业园建设，确保3只市级重点项目有序推进；纵深推进环境革命，实现了治水、拆违、环境整治等工作走在全市前列，并成功打造了百凤林、夏李等和美乡村样板村。

　　政府管理提质的生命力在于长效持久，关键在于制度和人。年初，街道根据班子成员分工，进一步明确目标、厘清责任，推出了重点项目班子成员领衔制，实现挂帅出征、挂图作战。14名班子成员分别领衔小城镇整治、招商引资、土地综合整治、党建综合体建设等44个重点项目，细化目标，倒排进度，有力推动项目落地见效。致力于“清廉永昌”建设，街道在延伸“成绩单”考核制度的基础上，完善出台了村主职干部考核办法、机关干部双向选择实施办法等制度，通过制度约束、激励的双重作用，推动干部担当作为。街道还创新“基层党建+社会治理”模式，依托村级党群服务中心，实施“红色代跑”制度，累计办理民生实事500多件。

　　追求无止境，服务无终点。徐国兵表示，街道将进一步落实“政府管理提质年”要求，以锲而不舍的劲头，抓铁有痕的决心，为高质量推进“一区一地一城”建设跑出永昌“加速度”。