开会别讲套话

　　方一凡

　　“尊敬的各位领导、各位同仁，很荣幸能参加今天这个会议……在上级领导的正确领导下，在相关部门的大力支持配合下，在全体同事的共同努力下，我单位今年这一项工作取得了较好的成绩……”这是我在参加会议时听到的一段发言。之后发言的几位也是如此，总结工作也大多是“围绕一个中心，抓住两个基本点，划好三条主线，做好四篇文章，落实五大行动”的模式，听似可圈可点，实则乏善可陈。

　　开会发言讲套话，这种现象为何屡见不鲜？或与参会者的惯性思维有关，以为“套话式”发言是标准模式，加入套话，就能体现对其他与会者的尊重，拉长发言时间，讲得多，就是对工作的重视，时间短了，发言的效果不好；或是工作成绩干货少，与别人相较好似麻雀比苍鹰，摆上桌面未免相形见绌，就用套话、客套话把“炒菜做成汤菜”；或是以为讲得越多，就越能显示出自己水平高，就口若悬河，甚或信口开河；或是抓不住要点，眉毛胡子一把抓，空话套话太多，以致马掌钉在马腿上———离题(蹄)太远……

　　开会发言讲套话，既浪费会议时间，毫无必要地把“泥鳅抻成黄鳝”，甚至造成会议“拖堂”；有些与会者可能会因为会场气氛“不适宜”讲真话实话，转而“别人唱什么歌，我也跟着哼哼什么调”；再者，由于发言缺乏新意，介绍的工作做法也是走套路、没新路，缺乏值得借鉴的亮点、特色和经验，与会者提不起听的兴趣，影响会议效果，达不到开会的目的。

　　文似看山不喜平，写文章讲究文约意丰，言简意赅容易让人记住。开会发言也是这样。讲的时间太长，与会者容易疲惫，人心思“退”，记住的东西不多；时间短了，反而印象深刻。因此，能够简洁明了，三言两语把内容讲透彻，就不必千言万语；能够开门见山，直奔主题，就不必拖泥带水，环山绕水。

　　“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”要减少、杜绝开会发言讲套话的现象，首先是不走套路。有不少会议是这样的流程：主持人点明大会的主题和事项，接着，分管领导表示“简单说几句”，可这一“简单”却往往“不简单”，甲乙丙丁、子丑寅卯，一说就是好一会儿，之后，再由其他领导你强调几点，他补充若干。其次，会前先精心做好功课，“就实避虚”地备好讲话稿。领导应带头讲短而精的实话，并规定发言时间，对超出时间或讲套话者，会议主持人要及时打断或提醒。

　　开会不讲套话，这是切实转变会风、积极践行机关作风建设的需要，也能让大家腾出更多的时间干事，有助于养成务实高效的工作作风。