抓项目就是抓发展——兰溪全市重大项目推进暨难题交办会表态发言

　　项目是支撑经济发展的“定海神针”。项目不落地，一切等于零。

　　今年，各重点部门将怎么抓项目？昨天下午，在全市重大项目推进暨难题交办会上，兰溪市自然资源和规划局、交通运输局、灵洞乡和经济开发区主要负责人，就推进重大项目建设作表态发言。

　　对标任务 打好破难题促发展攻坚战

　　兰溪市自然资源和规划局局长 傅学农

　　此次难题交办中，由我局牵头主办的有三个项目：万亩良田建设、兰江湿地公园和城市规划展示馆，涉及政策、资金等多个方面问题。

　　对此，我们将立足自然资源和规划职能，统一思想、认真谋划、研究对策，确保按照既定目标要求和任务时限完成相关工作，打好破难题、促发展的攻坚战。

　　一是高度重视，统一思想到位。针对重大项目推进过程中的难点堵点查找根源、对症下药，同时细化目标、量化责任、优化效率，制定详细的措施和时间表，并对后续可能出现的其他问题进行预判，提前谋划好应对方法。要求各相关单位集中时间、集中精神、集中力量推进项目、破解难题，做到工作状态紧起来、全局上下动起来。

　　二是压实责任，工作落实到位。一方面加强与省级、市级等各个层面的对接，加大政策争取力度。另一方面，围绕项目按原计划继续推进其他相关工作，为后续项目开展做好准备。同时，强化难题研究，为上级部门的决策当好参谋；强化督查督办，按照时间表盯牢进度，倒逼工作责任落实；严明纪律要求，筑牢思想堤坝，确保在重点项目建设过程中不出现廉政问题。

　　三是强化沟通，衔接配合到位。项目难题中涉及我局职能的数量较多，问题主要集中在土地要素保障方面。为此，我局将不断加大土地指标争取力度，同时大力盘活低效用地，清理批而未供土地，依托新增建设用地项目储备库，进一步精准配置土地资源。同时与各个项目责任单位积极沟通，安排专人专项进行问题对接，与项目责任单位共同商讨制定解决举措和时间计划表，及时反馈难题解决进度，密切配合好牵头单位的工作要求，确保对标对表、按时按质完成任务。

　　迎难而上 谱写兰溪交通发展新篇章

　　兰溪市交通运输局局长 樊友洪

　　今年，351国道和港航开发列入全市十大标志性工程建设项目，交通工作艰巨繁重。

　　为了确保重大项目稳步实施、顺利推进，我们将动员全系统上下进一步统一思想、凝心聚力、鼓足干劲、负重前行，为兰溪“一区一地一城”建设注入新动力。

　　一是以上下齐心的氛围抓组织保障。全员动员，全力以赴，做到每个项目都有一名领导牵头负总责，每个项目都有一套工作班子包抓管到底。并结合项目实际，制定完备的实施方案，任务逐项逐条细化，落实到月到天，落实到每个工作人员身上，把经验丰富、责任心强、善管理的技术、管理骨干放在重点项目上，科学安排，合理部署，确保交通重大项目如期完成。

　　二是以志在必得的决心抓项目推进。精益求精地抓好项目建设的各个环节，全力加快项目建设速度，强化效能，把好项目进度关。严格管理，把好项目质量关。加强项目监管力度，抓好交通建设领域专项整治工作，努力实现“工程优质、队伍优秀”的目标。周密部署，把好项目安全关。强化安全生产意识。规范操作流程，严格执行安全生产检查制度，确保项目建设安全。

　　三是以从严从实的姿态抓队伍建设。我局将践行“三严三实”的要求，把交通项目建设与干部作风建设并举，把建设重大项目与锻炼优秀队伍并重，以项目建设为平台，锤炼队伍、培养干部，大力提升干部职工的学习力、创新力、执行力，大力提升交通系统的管理水平、服务水平、保障水平。不断增强政治意识、大局意识，保持发扬吃苦耐劳、不畏艰难的精神，迎难而上，变压力为动力，化挑战为机遇，全力谱写兰溪交通事业发展新篇章。

　　集中攻坚 挂图作战 确保项目推进

　　兰溪经济开发区党工委副书记、副主任 赵万春

　　今年开发区列入市重大项目42只，总投资153.1亿元，今年计划完成投资62.14亿元。截至3月底，42个重大项目已开工34个。

　　为保障和服务项目加快推进建设，我们将继续做好重大项目攻坚，确保各个项目顺利实施。

　　一是压实工作责任，成立重大项目集中攻坚团队。年初，成立重大项目实施攻坚小组，对今年计划实施的42个重大项目进行责任分解，各班子成员为责任领导，年轻干部为责任人。通过“老兵”带“新兵”的模式，落实项目推进责任表，拟定项目落地作战图，各责任人根据作战图做好项目跟踪服务，每月将项目进度汇总梳理，确保项目推进实打实。

　　二是围绕重大项目，全力做好项目建设保障工作。深化妈妈式“店小二”服务，深化重点项目、难点项目的“亲商大使”专属服务机制，负责协助做好项目前期环评、能评等服务工作，为项目落地提供全周期的优质、精准、高效服务，保障项目快速落地。同时，结合班子会召开每周重大项目工作例会，集中汇报项目进度、分析存在问题，开展集中研判攻坚，确保项目建设快，投产快，见效快。

　　三是强化监督落实，强力推进重大项目建设。挂图作战，42个重大项目工作作战图已在开发区各大小会议室上墙，直观清楚地展示项目的年度目标，营造出强烈的项目推进氛围，并依托重大项目工作例会、重点项目现场推进会等形式，及时协调解决项目推进中的难题，加快项目落地建设进度。同时，建立完善重大项目考核体系，将重大项目每周推进纳入开发区考核事项，对连续数月进度滞后项目责任人采取督查通报、亮牌督办等措施，确保项目推进。

　　真抓实干 攻坚克难 全力推进项目落地

　　兰溪市灵洞乡党委书记 吴歆

　　抓项目就是抓发展，今天的投入就是为了明天的产出。根据市委、市政府安排的重大项目、重点工作，我们将不负使命，真抓实干，坚决、逐项完成任务。

　　一是明任务，强领导。全市十大标志性工程中，金建高铁、港航开发等两大项目与灵洞直接相关；187项重点工作中，有金兰中线改建、洞源村全域土地综合整治与生态修复、甬金迁建、红狮环保、六洞山景区提升等5项工作是明确责任单位；另外，城中村改造、绿色矿山创建等一大批工作也是责任单位，任务相对较重，但我们有信心，更有决心。

　　我们将进行全面梳理，逐项明确任务清单，统筹制定工作计划，用强有力的执行力，确保圆满完成各项任务。年初，我们出台了灵洞乡2019年20大标志性重点工作计划清单，当年投资10亿元以上，进行了公开承诺。

　　二是明措施，强责任。坚持清单责任化、责任目标化，对各项任务进行分解落实，明确责任领导和具体的责任人，做到分工又协作、人人有压力、个个抓落实，对自己狠一点，做到夙兴夜寐。

　　根据分工安排，各班子成员牵头部署，每个办公室挂图作战，明确工作措施、工作标准和目标成效，每周日志汇报，每月进度通报，常态化开展项目研判，厘清问题难点，进行任务交办，确保一抓到底，不达目标誓不收兵。

　　三是明时限，强推进。我们将紧盯时间节点，对每个项目明确完成时限，以及具体进度要求，逐一挂牌销号，开展项目攻坚大比拼，形成时不我待、只争朝夕的干事氛围。同时，进行跟踪督查，对项目推进不力，没有达到进度要求的，由责任领导向班子会议作出说明，明确整改措施，确保如期完成。

□ 记者 冯亦柔 文/摄