大调研期间，我蹲点下陈，就全域旅游全速推进进行了深入调研。所见所闻万千，廖廖数篇，浅记之；所悟千万，无以言表，深思之。
◆调研第一站：小桂林——岗岭下
之所以称岗岭下村为小桂林，是因为它有象鼻山，有弯弯曲曲的河流，有同样秀丽的风景！这是一个离集镇最远的村庄，也是自然禀赋比较有代表性的村庄。这些年来，在村党支部的带领下，岗岭下景区建设从无到有，取得了较好的成绩，2017年成功争创省A级景区村庄。几年来，岗岭下已经建成了民宿床位一百个左右，开发了水上游乐、人工喷泉、漂流、土灶等项目。该村特色农产品资源丰富，桃花、油菜花、竹海，森林、绿水、瀑布构成了健康休闲的旅游元素。
发展农旅，岗岭下也有明显的短板：一是交通条件不好。从兰溪到岗岭下村行程将近一个小时，路况差，没有直达公共交通。二是旅游接待能力还比较有限，只有一百个左右的床位，不能满足大批客人入住的要求，也不能承办一些大型的活动。三是游乐设施都是农户自办的，档次比较低。四是客源不稳定，客流量主要集中在周末，旅游盈利水平不高。
从另一个角度讲，岗岭下也是五水共治成果的高度体现村，从五年前的V类水质，到今天的稳定II类，一江甘泉送下游！它也是一个绿色环保的村庄，从2015年开始，该村大范围推广光伏分布式发电，进行精准扶贫，走出了一条有效的精准扶贫攻坚之路，受到省市领导高度肯定。
大调研中，我逐一走访了每一个民宿的经营户，总体来看经营水平一般，来客时间主要集中在周末，季节上主要集中在春季和夏季，冷热不均。热时接待能力吃紧，冷时没有生意上门。茶叶上市的农忙时节，有些经营户没有时间接待，不愿接单。如村民叶勇军就是一个茶叶种植大户，遇上采茶忙的时间，他是不敢接也不愿接客源的。
交通基础设施、接待水平、景区配套，这三方面是岗岭下村发展旅游的“心病”，我们正在研究对策，努力解决。
◆调研第二站：禅茶圣地，养生下陈
下陈是原下陈小乡政府所在地，也是下陈茶叶产业的核心地带。1975年，下陈毛峰作为国礼由周恩来总理赠与访华的尼克松总统，品质自不用说。下陈旅游开发定位就是养生禅茶地。下陈拥有非常好的山水资源。随处可见清清的小溪和灵动的野生花石斑鱼。竹海、茶园、百年枫树、千年香榧、滑草场，还有漫山的野花，五公里游步道将这一串串“珍珠”相连。乡村影院、球场，配以6000+富氧离子，构成了完美的健康养生体验……
作为“国礼”下陈茶产业的核心地带，下陈村茶产业历史悠久，充满活力。手工茶的炒制基地、茶业加工厂随处可见，采茶时节，茶香四溢。下陈四面环山，造就了下陈毛峰纯天然、无污染的卓越品质，加上价格适中，是送礼的佳品。来到下陈，清澈的水，清新的空气，再加上一杯地道的下陈毛峰，约上三两好友，会让整个假期过得非常的惬意。
近几年，随着乡村旅游的发展，柏社乡政府将原小乡办公场地改造成了民宿山庄，目前已经具备50多张床位的接待能力，53座的大巴直达山庄，可以满足大型旅游团队进出住宿的要求。同时山庄正在着手项目建设，进一步提高接待能力和水平。另外，一部分村民也在自己家积极筹划建设民宿，这样一来，整体接待能力将迅速提高。
根据调研，下陈旅游开发建设的主要问题：一是接待能力还是不够。二是特色不明显。我们要在进一步挖掘养生文化的同时，依托下陈的特色农产品优势，开发农旅相关的产业，丰富业态，提高接待能力和对游客的吸引力。
下一步，下陈将以争创省A级景区村庄为抓手，全力做好环境整治、配套建设、培引主体、丰富业态四篇文章。
◆调研第三站：红色圣地，灵动新宅
新宅的美，首先在她的红色基因。她是大溪的发源地，也是一个红色革命圣地，解放前期金萧支队成立之初，在肇峰山打了一场胜仗，歼灭敌人17人。支队一名战士重伤，被村民冒死救起，造就了一段“军爱民、民拥军”的佳话。鱼水情谊，历经70载不变，老战士亲友千里寻亲，90岁遗孀重登肇峰山，革命情谊代代传。
新宅的美，还在于她的灵动。十里樱花谷，浪漫绝千里，层峦叠瀑，纯净无瑕，修竹延绵十里，清雅壮美！
目前新宅村已经有一定的知名度：三月浪漫樱花谷、高山梯田的菜花，多彩水稻G20小有名气；高山蔬菜田头卖、七彩小麦铃传美名。但目前该村仍存在旅游接待能力不足，基础设施差、环境乱等问题，需要我们破题。
在旅游兴村问题上，村两委认识已经高度一致。目前该村正着手对肇峰山景区土地进行流转，并计划引入工商资本，进行资源合作开发利用。
本次调研活动，我走遍了柏社每个村庄，与村里的干部群众进行了交流，深感责任重大，任务艰巨。首先，村基础设施仍然非常薄弱，需要我们持续不断地加大投入，不断发力，提高接待能力。二是运营水平不高，可持续性不强。一方面存在着接待能力不足的问题，无法承接大型的活动和团队；另一方面客源不稳定，盈利能力不强，老百姓的参与意愿不高。第三，旅游亮点不多，景点少，无法串点成线，难以对游客形成比较好的吸引力，需要我们深入挖掘特色，不断加大开发力度，增强吸引力，同时也要加大营销力度。
目前我们已经跟中青旅、上海的申江国旅、江苏观光国旅等进行了长期的合作。但是合作的深度和广度要再加大。最后，在旅游开发的体制机制建设上，存在投入的时间、精力以及财力不够、效果不佳的问题，需要我们不断研究、不断破题、不断改进。
柏社全域旅游推进，最突出的问题就是缺少有实力、有经验、有能力的经营主体和龙头企业。我曾经到桐庐合村去考察过。合村跟我们柏社情况相似，成功地开发了落差198米、长8公里的雅鲁漂流，日接待游客的能力达到一万人次以上，由此带来了巨大的虹吸效应。一棋落地，全盘皆活，以漂流为中心，合村的农旅富民产业全面开花，旅游重乡地位就此奠定。总结合村的旅游开发经验，加大招商引资力度，引入有经营能力和水平的专业开发团队，打造核心景区，将是我们柏社下一步旅游开发成败的关键所在。
路漫漫其修远。柏社全域旅游，刚刚迈出了第一步，需要我们以更坚定的决心、更扎实的举措、更有效的措施来全力推进。
□柏社乡党委书记 刘秋瑾
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